Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME
I - Les croyances dans le processus d’influence
a. Identifier les systèmes de croyances qui régissent les
comportements.
b. Systèmes de valeurs et représentations du monde.
II - Pouvoir, autorité, charisme, potentiel d’influence
a. La définition du pouvoir d’Influence.
b. Les types de pouvoir.
c. Le système d’influence.
d. Les piliers du charisme managérial.
e. L’empathie et sa puissance.
III - Communiquer au-delà de la parole
a. Connaître l’impact des différents facteurs de la
communication.
b. Pratiquer l’art de l’écoute.
c. Différents types de questionnements.
IV - Créer le rapport avec son équipe et instaurer la confiance
V - Influencer sans forcer
a. Transformer son pouvoir en autorité naturelle.
b. Influencer, c’est un art.
c. Persuader.
d. Gérer ses doutes.
VI -Savoir adapter son registre managérial
a. 5 modes de management.
b. Analyse de son propre style.
OBJECTIFS
• Impliquer et faire adhérer vos équipes par vos missions sans autorité hiérarchique,
• Poser un cadre stimulant avec des techniques participatives pour générer une organisation apprenante centrée sur un objectif commun.
PRE-REQUIS
Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Durée
2 JOURS
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