I - Les enjeux
a. Place de l’urbanisme dans la gouvernance du SI.
b. Mutation du « modèle
silos » au « modèle modulaire »
c. Enjeux pour
l’entreprise : les objectifs et les avantages de la démarche d’urbanisation.
II - La démarche méthodologique
a. Les grandes phases et les étapes à respecter.
b. La place des vues : stratégique, métier, fonctionnelle,
applicative, technique.
c. Le process d’une
approche « top-down » ou « bottom-up .»
d. Les étapes de la méthodologie, les phases d’itérations et
de convergences.
e. Les concepts : MOPUSI - TOGAF – Praxeme –OSSAD.
III - Vue stratégique : définir le cadre des relations «
Entreprise / SI »
a. Les niveaux de référence.
b. Le positionnement des métiers opérationnels et supports.
c. La granularité des fonctionnalités.
d. Les objectifs des référentiels des données et des règles :
MDM et BRMS.
IV - Vue métier : modéliser les processus
a. La sémantique des termes : processus, procédures,
activités, opérations, services.
b. Les objectifs de la cartographie, et différents modes
d'implémentation.
c. La cartographie des procédures, des processus, des
activités et opérations.
d. Les outils opérationnels : Méga, Aris, Windesign, etc.
V - Vue fonctionnelle
: axe fédérateur du SI
a. La mise en place du zonage : les règles de mise en place
des zones, quartiers, ilots et blocs.
b. La fiche des processus et matrice des métiers.
c. La mise en place des métamodèles et zonage de
référence.
d. Les finalités de classement : traitement, métier,
ressource.
e. La rédaction du livrable et du plan de convergence.
VI - Vue applicative :
vision générale et structurée du SI
a. Le concept : intégration, traitement, cadencement,
transport, connecteur, transformation, routage.
b. Les composants et middleware EAI – ESB.
c. La place des Web services.
d. Les fonctionnalités du BPM et du BAM.
e. Les objectifs d’une architecture SOA.