Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME
I - Présentation du tableau de bord
a. Objectifs et rôles des tableaux de bord dans le
système de gestion de l’entreprise.
b. Typologie des tableaux de bord.
c. Fonctionnalités du tableau de bord.
II - Conception des tableaux de bord
a. Les étapes préalables à la réalisation du tableau de
bord :
• Définir les activités devant faire l’objet d’un suivi.
• Définir le périmètre de couverture du tableau de bord.
b. Les principes à respecter pour des tableaux de bord
efficaces et pertinents.
c. La mettre en place les mesures correctives.
III - Choix des indicateurs
a. Contenu et alimentation du tableau de bord.
b. Elaboration et choix des indicateurs de performance.
c. Pertinence des indicateurs de performance.
IV - Mise en
place et suivi du tableau de bord
a. Mise en œuvre d’un tableau de bord spécifique à la
réalité professionnelle des participants.
b. Articulation du tableau de bord avec le plan d’action
et le planning des activités des participants.
c. Reporting et suivi :
• Réunion de décisions et de suivi
• Entretiens individuels
V - Présentation du tableau de bord
OBJECTIFS
• Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité,
• Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs,
• Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord,
• Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord.
PRE-REQUIS
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Durée
2 JOURS
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