Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME
I - Les achats
a. Le processus achats.
b. Les étapes du processus achats.
c. Les missions stratégiques de la fonction achats.
d. Les missions principales de la fonction achats.
e. Les missions de la fonction approvisionnements.
f. Le processus simplifié des achats et des
approvisionnements.
g. Les prescripteurs.
h. L’évolution nécessaire des
achats.
i. Les achats d’une fonction support à une fonction
stratégique.
j. L’évolution des achats
requiert la maîtrise des différentes pratiques génératrices de gain.
k. Le sourcing fournisseurs.
l. Les practices d’achats.
II - La stratégie achats
a. La segmentation du portefeuille achats.
b. Le benchmarking des achats.
c. Les leviers achats.
d. L’analyse des coûts.
e. Les 5 types de marché fournisseurs.
f. L’analyse du marché
fournisseurs.
III - Les outils utilisés
a. La matrice ACDE.
b. Les objectifs SMART.
c. L’analyse SWOT.
d. La matrice de KRALJIC.
e. Le tableau fonctionnel.
f. Le RFI (Request For
Information):(les informations clés pour présélection un fournisseur).
g. La cartographie des taux de dépendance.
h. L’analyse de la santé
financière des fournisseurs.
OBJECTIFS
• Déterminer les critères de choix d’une Stratégie Achats,
• Connaître les éléments constitutifs d'une Stratégie Achats.
PRE-REQUIS
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Durée
2 JOURS
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