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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Découvrir la gestion de production

a. Connaître les fondamentaux de la gestion de production et son historique.
b. Comprendre les enjeux de la gestion de production : Juste-à-Temps, stocks et taux de service.
c. Distinguer les typologies de processus industriels : continus, par lots.

II - Décrire le processus de production

a. Etablir une cartographie des processus.
b. Distinguer les flux matériels et les flux d'informations.
c. Calculer la capacité et les charges.
d. Cerner les moyens d'actions sur la capacité et la charge.
e. Calculer les taux de rendement synthétique, les taux de rendement global.
f. Mettre en place les trois notions clés d'une gestion performante : disponibilité, performance et qualité.

III - Gérer les stocks

a. Comprendre les rôles et les types de stocks en production.
b. Classifier les stocks pour les distinguer.
c. Gérer le coût des stocks.
d. Calculer la quantité économique optimale de commande.
e. Suivre la gestion physique des stocks.

IV - Planifier la production

a. Appréhender les différents niveaux de plans (PIC, PDP, calculs de besoins nets), réaliser des prévisions.
b. Distinguer les niveaux de management de la production : plans et besoins nets.
c. Découvrir les ERP.
d. Comprendre les données techniques : nomenclature, fiches produits, gamme opératoire.
e. Réaliser l'ordonnancement, le lissage de charge.
f. Suivre les réalisations.

OBJECTIFS

• Comprendre les enjeux de la gestion de production,
• Utiliser les outils de la gestion de production et en maîtriser les calculs,
• Suivre et optimiser sa production.

PRE-REQUIS

Avoir des connaissances de l'environnement de production.

Durée

2 JOURS

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