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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Situer l'outil budgétaire dans le système d'information de l'entreprise

a. Le processus de contrôle de gestion.
b. Les différents horizons de planification.
c. L'organisation d'un contrôle budgétaire.
d. Le budget annuel : un outil de gestion de la performance.

II - Comprendre la construction budgétaire

a. Les préalables à la budgétisation.
b. Les étapes et les acteurs de la procédure budgétaire.
c. Le diagramme d'élaboration budgétaire.
d. Les techniques de prévision.
e. Les budgets d'exploitation : ventes, production, achats, masse salariale...
f. Le compte de résultat prévisionnel.
g. Les budgets de synthèse : budget de trésorerie, bilan et cash-flows prévisionnels, plan de financement.

III - Valider son budget 

a. Le savoir de négocier et vendre son budget : les  facteurs clés de succès.
b. Les ajustements et arbitrages budgétaires.
c. L'exercice de mensualisation budgétaire.

OBJECTIFS

• Maîtriser les procédures budgétaires,
• Elaborer les éléments du budget,
• Suivre l’exécution du budget.

PRE-REQUIS

Avoir des notions en comptabilité ou en pilotage d'entreprise.

Durée

2 JOURS

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