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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Introduction aux principes de la stratégie

a. Réussir son plan stratégique.
b. Qu’est‐ce qu’une décision stratégique ?
c. Homme : facteur premier du succès d’une stratégie.
d. Etapes de la prise de décision stratégique.
e. Démarche pour l’élaboration d’un plan stratégique.

II - Les étapes de l’élaboration d’un plan stratégique

a. Evaluer l’entreprise dans son environnement.
b. Evaluer les ressources internes de l’entreprise.
c. Evaluer les parties prenantes de l’entreprise.
d. Opérer un choix stratégique.
e. Evaluer ses scénarii.
f. Bâtir le plan d’actions.

III - Mise en œuvre du plan stratégique

a. Types de changement stratégique.
b. Diagnostiquer les besoins de changement : radical, évolutif, freins et moteurs du changement.
c. Conduire le changement.

IV - Piloter la mise en œuvre du plan d’actions

a. Cinq principes de conception d’un tableau de bord.
b. Construire le tableau de bord prospectif (Balanced scorecard).
c. Définir et choisir les indicateurs clés de pilotage.
d. Rendre compte des résultats.

OBJECTIFS

• Apprendre à définir des objectifs stratégiques réalisables et mesurables,
• Identifier, comprendre et savoir s’appuyer sur les paramètres de l’environnement de l’entreprise,
• Connaitre et savoir utiliser les outils et méthodes d’analyse stratégique.

PRE-REQUIS

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Durée

2 JOURS

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