Gérer la formation professionnelle en entreprise ne s’improvise pas. C’est un processus complexe constitué d’un ensemble de démarches méthodiques et cohérentes permettant à toute organisation de favoriser son développement en investissant dans ses collaborateurs. Le but est de les faire monter véritablement en compétences et améliorer de ce fait les performances globales.
C’est pourquoi, Licorne Group vous accompagne dans ce processus pour aller au-delà des formations standardisées à travers des formations innovantes et impactantes favorisant l’atteinte des objectifs escomptés.
Licorne Group met à votre disposition deux solutions :
- Notre organisme se charge d’accompagner votre entreprise dans la réalisation d’une Ingénierie de formation sur-mesure répondant à vos réalités économiques, opérationnelles et vos perspectives stratégiques.
- Former vos responsables RH à le réaliser en interne pour des solutions durables et une meilleure autonomie.
Concevoir et mettre en œuvre une action de formation efficace nécessite des compétences pédagogiques de haut niveau pour réussir chaque étape du processus depuis le recueil du besoin initial jusqu'à l'évaluation finale de l'action de formation, en passant par la formalisation de la demande, la traduction des besoins en objectifs de formation, la rédaction du cahier des charges, le choix des modalités pédagogiques, des aspects organisationnels, la conception des procédés et procédures d’évaluation et auto-évaluation… Chaque étape doit être mûrement réfléchie et parfaitement structurée tout en restant ouvert à l’adaptation, la flexibilité, la créativité et l’innovation.
Grâce à l’accompagnement de Licorne Group, des compétences très développées sont visées à trois niveaux :
Niveau stratégique : interroger et déterminer avec précision et efficacité les compétences que votre public souhaite et/ou doit acquérir sur le court, le moyen et le long terme, établir un plan de priorité avec des échéances, si nécessaire, sur plusieurs années ;
Niveau des systèmes d’informations : organiser des sessions de formation et coordonner les projets de formation en partenariat avec des acteurs internes : assistants administratifs collaborateurs…
Niveau de l’ingénierie pédagogique : il concerne la réalisation des scénarios pédagogiques et la mise en application des choix déterminés précédemment. Le but est de piloter de manière opérationnelle les sessions de formation en mettant votre public au Cœur du processus à la fois en tant que cible et en tant qu’acteur.
Les quatre étapes de l’ingénierie de formation seront ainsi minutieusement et efficacement traitées, à savoir :
- L’analyse des besoins ;
- Le choix de dispositif de formation ;
- L’animation et le pilotage d’un plan de formation ;
- L’évaluation et l’auto-évaluation de la formation.
Alors n’attendez plus, prenez rendez-vous avec nos Experts et lancez-vous dans l’aventure « Ingénierie de formation » ! Vous serez très bien accompagné (e) !