Solutions Licorne

Flexibilité, adaptabilité, sens de l’initiative, sens de communication, organisation, planification, analyse, observation, écoute, optimisme, créativité, esprit d’équipe, confiance en soi, motivation, prise de parole en public, résolution des problèmes …les soft skills deviennent cruciales et prennent de plus en plus d’importance dans les entreprises. Elles permettent en effet d’avoir des équipes plus performantes, plus productive, plus agiles et plus sereines dans leur travail. 

C’est pourquoi Licorne Group vous offre l’occasion, à travers des formations de grande qualité, d’élaborer un plan d’action pour permettre à chacun de vos collaborateurs de développer avec aisance et efficacité ses soft skills et ceux de son équipe, pour une meilleure coopération au quotidien.

Les améliorations apportées dans les entreprises de nos clients sont nettement observables et mesurables.

Nos formations permettront d’atteindre trois objectifs principaux :

• Découvrir les « soft skills », comprendre leur importance pour l’entreprise et dans l’employabilité des salariés ;
• Etre capable de repérer et évaluer ses propres soft skills et ceux de ses collaborateurs pour mieux recruter, favoriser l’intelligence collective et la montée en compétences ;
• Développer l’intelligence émotionnelle, les capacités relationnelles, créatives et d’adaptation de ses équipes pour améliorer la coopération et mieux gérer les conflits et les périodes de stress.

Dans un monde professionnel en constante évolution, il est nécessaire que toute organisation mette en place un véritable plan de formation continue afin d’encourager le développement des compétences de ses collaborateurs et garantir sa compétitivité sur le marché.

A cet effet, Licorne Group met à la disposition de à ses clients un large choix de formations Métiers et Techniques dans des domaines clés :

• Action commerciale
• Gestion administrative et sociale
• Comptabilité
• Finance
• Juridique
• Marketing et communication digitale
• Maintenance industrielle
• Gestion de production
• Achat et supply chain
• Qualité et sécurité
• Système d'information
• Commerce international

Nos formations, stimulantes et engageantes, animées par des Experts dans chaque domaine, présentent plusieurs avantages :

• Renforcer le parcours professionnel de ses collaborateurs
• S’adapter aux évolutions d’un métier
• Accompagner les changements des organisations
• Résoudre des problématiques ponctuelles
• Enrichir la boîte à outils des collaborateurs de bonnes pratiques
• Gagner en performance

N’hésitez plus, contactez Licorne Group et prenons en charge vos besoins immédiatement !

Nul ne peut nier aujourd’hui l’importance du coaching dans le domaine professionnel et/ou personnel. Il permet en effet d’élever la performance humaine, promouvoir le changement nécessaire à la croissance individuelle et collective et maximiser les résultats. A cela s’ajoute la gestion des compétences, l’amélioration des relations entre les collaborateurs et l’augmentation de la productivité. C’est aussi un moyen incontournable pour le développement des leaders, des cadres et des équipes.

Pour cela, Licorne Group met la disposition de ses clients différents types de coaching selon les objectifs qu’ils souhaitent atteindre :

Le coaching exécutif destiné aux hauts dirigeants des organisations et aux cadres supérieurs qui doivent gérer des situations complexes ayant un impact sur toute l’entreprise ;

Le coaching de gestion destiné aux gestionnaires de niveau intermédiaire ;

Le coaching de carrière à l’attention de toute personne faisant face à une situation professionnelle nécessitant un nouveau regard sur sa carrière ;

Le coaching d'intégration pour les occupants de nouveaux postes désireux d’installer les conditions de réussite dès le début de leur mission ;

Le coaching d'équipe mettant l’équipe et son fonctionnement au centre des préoccupations pour faciliter la communication entre ses membres et la réalisation d’un but commun le plus rapidement et le plus efficacement possible ;

Le coaching de groupe destiné aux personnes ayant des préoccupations communes afin de développer le plein potentiel des participants du groupe ;

Le coaching d'affaires dans le but de réaliser de manière réussie un projet d'entreprise ;

Le coaching personnel consistant en l'accompagnement d'une personne dans la définition et la réalisation de ses objectifs de vie. 

Nos Coachs-Experts, tous certifiés à l’international et disposant d’une grande expérience aussi bien locale qu’internationale, mettront en place des programmes et des accompagnements très personnalisés en fonction du profil individuel, profil de l’organisation et de la raison pour laquelle toute personne ou toute organisation cherche à être accompagnée. Ils agiront comme un moteur de réussite pour l’atteinte d’objectifs professionnels et personnels ambitieux.

Pour mieux accompagner le changement, Licorne Group propose à ses clients des séminaires de formation innovants de 3, 4 ou 5 jours répondant à leurs objectifs et besoins aussi bien immédiats que ceux sur le moyen ou le long terme. Ils sont pris en charge de la réflexion et la conception jusqu’à la réalisation et l’évaluation. Ils alternent des ateliers de travail sur des thématiques choisies par les clients ou proposées par Licorne Group ainsi que des activités ludiques. 

Outil efficace de management, le séminaire permet de faire un point sur l’activité, lancer un nouveau projet, travailler sur certaines problématiques…Ce véritable outil-accélérateur de cohésion, de coopération et de bonnes relations de travail, joue un rôle prépondérant dans les performances des organisations, il peut être placé au cœur de leur stratégie globale. Il présente plusieurs avantages parmi lesquels : 

• Renforcer la motivation et la cohésion des équipes ;
• Créer une ambiance de convivialité pour s’éloigner des individualités, créer un vécu commun et développer le sentiment d’appartenance à l’entreprise ;
• Initier une culture du changement grâce à des activités créatives mettant en valeur la mise en place de solutions par la valorisation d’avis différents. Le sens de créativité est ainsi valorisé pour changer la culture du travail ;
• Encourager et valoriser le travail et l’esprit d’équipe pour changer les perceptions de chacun sur la dynamique d’ensemble ;
• Développer une cohésion et un fonctionnement pour l’avenir en fédérant autour d’objectifs communs pour un meilleur développement de l’autonomie des équipes. 

Pour garantir la réussite de nos séminaires, nos Experts s’engagent à :

• Combiner plusieurs méthodes actives et participatives
• Créer un bon déroulement du séminaire par un séquençage approprié
• Veiller à la dynamique de groupe
• Passer le relais aux participants pour développer leur autonomie
• Définir les conditions et le cadre adéquats pour les méthodes participatives
• Être flexibles tout en restant ouvert aux besoins émergeant pendant le séminaire
• Faire preuve de créativité et d’innovation pour développer la motivation intrinsèque des participants

Vous l’aurez bien compris, optez pour un séminaire chez Licorne Group et accélérez les changements chez vos collaborateurs et les transformations de votre organisation.

Gérer la formation professionnelle en entreprise ne s’improvise pas. C’est un processus complexe constitué d’un ensemble de démarches méthodiques et cohérentes permettant à toute organisation de favoriser son développement en investissant dans ses collaborateurs. Le but est de les faire monter véritablement en compétences et améliorer de ce fait les performances globales.

C’est pourquoi, Licorne Group vous accompagne dans ce processus pour aller au-delà des formations standardisées à travers des formations innovantes et impactantes favorisant l’atteinte des objectifs escomptés.

Licorne Group met à votre disposition deux solutions :

• Notre organisme se charge d’accompagner votre entreprise dans la réalisation d’une Ingénierie de formation sur-mesure répondant à vos réalités économiques, opérationnelles et vos perspectives stratégiques.
• Former vos responsables RH à le réaliser en interne pour des solutions durables et une meilleure autonomie.

Concevoir et mettre en œuvre une action de formation efficace nécessite des compétences pédagogiques de haut niveau pour réussir chaque étape du processus depuis le recueil du besoin initial jusqu'à l'évaluation finale de l'action de formation, en passant par la formalisation de la demande, la traduction des besoins en objectifs de formation, la rédaction du cahier des charges, le choix des modalités pédagogiques, des aspects organisationnels, la conception des procédés et procédures d’évaluation et auto-évaluation… Chaque étape doit être mûrement réfléchie et parfaitement structurée tout en restant ouvert à l’adaptation, la flexibilité, la créativité et l’innovation. 

Grâce à l’accompagnement de Licorne Group, des compétences très développées sont visées à trois niveaux :

Niveau stratégique : interroger et déterminer avec précision et efficacité les compétences que votre public souhaite et/ou doit acquérir sur le court, le moyen et le long terme, établir un plan de priorité avec des échéances, si nécessaire, sur plusieurs années ;

Niveau des systèmes d’informations : organiser des sessions de formation et coordonner les projets de formation en partenariat avec des acteurs internes : assistants administratifs collaborateurs…

Niveau de l’ingénierie pédagogique : il concerne la réalisation des scénarios pédagogiques et la mise en application des choix déterminés précédemment. Le but est de piloter de manière opérationnelle les sessions de formation en mettant votre public au Cœur du processus à la fois en tant que cible et en tant qu’acteur. 

Les quatre étapes de l’ingénierie de formation seront ainsi minutieusement et efficacement traitées, à savoir :

• L’analyse des besoins ;
• Le choix de dispositif de formation ;
• L’animation et le pilotage d’un plan de formation ;
• L’évaluation et l’auto-évaluation de la formation.

Alors n’attendez plus, prenez rendez-vous avec nos Experts et lancez-vous dans l’aventure « Ingénierie de formation » ! Vous serez très bien accompagné (e) !