I - Assurer la planification d'atelier pour garantir le délai et
la réactivité
a. Cerner le rôle de
l'ordonnancement, les enjeux, les indicateurs de la qualité en la matière.
b. Distinguer les typologies
de production et les stratégies de planification.
c. Enclencher et jalonner
pour respecter le besoin client, en qualité, coût et délai.
d. Déterminer l'influence de
l'ordonnancement sur les stocks et encours.
II -
Comprendre les principes
du MRP applicables à l'ordonnancement
a. Comprendre le MRP :
principes, horizons, fonctionnement.
b. Différencier les plans du
MRP : PIC, PDP.
c. Interpréter les données du
MRP : données statiques et dynamiques.
d. Appliquer le calcul des
besoins net.
e. Gérer la disponibilité des approvisionnements.
f. Équilibrer les charges et
les capacités.
III -
Maîtriser les outils
d'ordonnancement
a. Recourir aux différents
modes d'ordonnancement, dimensionnement.
b. Mettre en place un
planning GANTT.
c. Paramétrer les ordres de
fabrications.
d. Utiliser le
jalonnement, les enclenchements, le fractionnement, le lissage (Heijunka).
e. Gérer les approvisionnements : lancement synchrone et
réflexe, gestion sur seuils.
f. Appliquer la
planification Kanban de la production : dimensionnement et paramétrage.
IV - Suivre la réalisation et la pertinence du planning
a. Animer des réunions
d'avancement.
b. Modifier la
planification des réalisations et les reprogrammer en fonction des nouvelles
contraintes.
c. Suivre visuellement
la production.