I - Gagner du temps dans
la rédaction
a. Écrire : pourquoi,
quand, pour dire quoi ?
b. Préparer son écrit,
c'est faciliter sa rédaction.
c. Découvrir les 5
séquences de l'écrit : l'approche CODER.
d. La feuille d'analyse.
II - Concepts de la gestion de projet
a. Définition générales.
b. Planification du projet.
c. Gestion et suivi d’un
projet.
d. Achèvement d’un projet.
III - Mise en œuvre
a. Définition des objectifs.
b. Création d’un fichier
de projet.
c. Choix de la date de début d’un projet.
d. Enregistrement du projet.
e. Option d’enregistrement
automatique.
IV - Personnalisation
et gestion des calendriers de projet
a. Calendriers par défaut de project.
b. Personnalisation du calendrier
standard.
c. Création d’un
calendrier de projet.
d. Introduction à la notion de
calendrier des ressources.
V - Tâches –
Phases -Jalons
a. Définition des tâches.
b. Application des phases
(tâches récapitulative).
c. Création de jalons.
d. Création de tâches
répétitives.
e. Liaisons entre les
tâches.
f. Tâches et les
calendriers.
g. Dates, les durées et les calculs automatiques.
h. Gestion des tâches
décalées par le champ « retard » et dates de contrainte.
VI - Création et Gestion des
ressources
a. Ressources travail et
ressources matérielles.
b. Création d’une liste
des ressources avec l’affichage « Tableau des Ressources. »
c. Affectation de coût à des
ressources.
d. Personnalisation du calendrier
des ressources.
e. Affectation des ressources
aux tâches.
VII - Gestion des affichages
a. Différents types
d’affichages dans Project.
b. Diagramme de Gantt.
c. Réseau PERT.
d. Calendrier.
e. Utilisation des
ressources.
f. Personnalisation du diagramme
de Gantt.
g. Personnalisation des aperçus
avant l’impression
VIII - Suivi d’un projet
a. Enregistrement la
planification initiale.
b. Effectuer le suivi du
projet.
c. Procéder à la mise à
jour des tâches.
d. Gestion locale ou
globale de l’avancement des tâches.
e. Informations du « Gantt
Suivi .»
f. Consultation des
statistiques et création de rapports pour l’impression.