I - Mise en œuvre de la démarche SMED
II - Définir le temps de changement de production
III - Décrire comment mesurer ce temps
IV - Réduire les temps de changement de série pour diminuer les tailles de lots
V - Identifier et classer les opérations ou tâches
VI - Comprendre les 3 règles d’or pour réduire ce temps
VII - Simuler un changement de série de machine
VIII - Mettre en place et mesurer l’amélioration
• Connaître et appliquer la démarche de changement rapide d’outils,
• Réduire les coûts de changement de série,
• Améliorer la flexibilité de la production.
Maîtriser les outils Lean management.
2 JOURS