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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Définition de l’approche agile

a. La définition de l’agilité dans l’entreprise.
b. Le mouvement agile (agile manifesto).
c. Les 4 valeurs de l’agilité.
d. Les 12 Principes de l’agilité.
e. Les différents types de cycle de vie.
f. The radar chart.

II - Présentation de la méthode scrum

a. Le périmètre de Scrum.
b. Le cycle de vie du processus Scrum.
c. Les différents rôles et leurs prérequis, les événements et les artefacts.

III - L'équipe :

a. L’équipe de développement, Scrum Master, product owner et Intervenants.
b. La constitution et le dimensionnement de l'équipe, l'équipe étendue.

IV - Sprints et release

a. La relation Sprint et release, les objectifs d'un sprint.
b. The Onoin planning.
c. Le backlog produit, Le sprint backlog.

V - La communication dans scrum : les différents types de réunions

a. L'importance de la communication dans Scrum.
b. Le sprint review.
c. Le sprint retrospective .
d. Le stand up meeting : Daily Meeting .
e. Les décisions collectives, l'auto-gestion de l'équipe.
f. La communication, la motivation, les interactions entre les rôles.
g. La journée Scrum

IV - Planification dans SCRUM

a. Définition des User  Stories
b. Story Points (Estimation de charges)
c. Sprint Planning, le Planning Poker;
d. Organisation des tâches ;
e. Affectation des tâches aux ressources ;

VII - Suivi et pilotage

a. La gestion des risques et indicateurs de pilotage ;
b. Le suivi quotidien ;
c. L’affichage des burdownchart ;
d. Backlog Grooming

OBJECTIFS

• Découvrir l’approche du management agile et sa valeur ajoutée pour l’organisation,
• Apprendre à utiliser une méthode agile pratique : La méthode Scrum,
• Apprendre les rôles, les événements et les artifacts de la méthode Scrum,
• Un panorama complet de l'outillage Scrum.

PRE-REQUIS

Avoir des connaissances de base en conduite de projet.

Durée

2 JOURS

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