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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I. Comprendre le contexte normatif du management du risque

a. Le risque dans les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EFQM® et ISO 26000
b. L’ISO 31000, ses atouts et apports pour l’organisme
c. La terminologie associée au risque

II. Analyser le contexte de l’organisation

a. L’environnement culturel, politique et social
b. La pression des parties intéressées

III. Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque

a. L’engagement de la direction
b. La clarification des priorités
c. Les réflexes, attitudes, comportements induits
d. Le déploiement des objectifs et outils

IV. Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation

a. La cartographie des processus
b. Les risques inhérents aux processus
c. La préparation des acteurs de processus à la gestion des risques
d. La documentation associée
e. Les responsabilités et les ressources de gestion des risques

V. Communiquer en interne et en externe

a. L’information relative aux risques (rapports, tableaux de bord…)
b. Les canaux de communication
c. Les parties intéressées, leurs attentes

VI. Mettre en œuvre le processus de management des risques

a. L’identification des risques
b. Les critères d’évaluation
c. L’analyse et le traitement des risques
d. La planification des actions correctives et préventives
e. Le suivi de l’amélioration continue.

OBJECTIFS

• Comprendre le contexte normatif du management du risque,
• Analyser le contexte de l’organisation,
• Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque,
• Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation.

PRE-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Durée

2 JOURS

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