Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME
I. Comprendre le contexte normatif du management du risque
a. Le risque dans
les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EFQM® et ISO 26000
b. L’ISO 31000,
ses atouts et apports pour l’organisme
c. La
terminologie associée au risque
II. Analyser le contexte de l’organisation
a. L’environnement
culturel, politique et social
b. La pression
des parties intéressées
III. Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque
a. L’engagement
de la direction
b. La
clarification des priorités
c. Les réflexes,
attitudes, comportements induits
d. Le déploiement
des objectifs et outils
IV. Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation
a. La
cartographie des processus
b. Les risques
inhérents aux processus
c. La préparation
des acteurs de processus à la gestion des risques
d. La
documentation associée
e. Les
responsabilités et les ressources de gestion des risques
V. Communiquer en interne et en externe
a. L’information
relative aux risques (rapports, tableaux de bord…)
b. Les canaux de
communication
c. Les parties
intéressées, leurs attentes
VI. Mettre en œuvre le processus de management des risques
a. L’identification
des risques
b. Les critères
d’évaluation
c. L’analyse et
le traitement des risques
d. La
planification des actions correctives et préventives
e. Le suivi de
l’amélioration continue.
OBJECTIFS
• Comprendre le contexte normatif du management du risque,
• Analyser le contexte de l’organisation,
• Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque,
• Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation.
PRE-REQUIS
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Durée
2 JOURS
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