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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - L’avant Projet et le Business Case

II - Principales terminologies en management projets (Projet, programme, portefeuille …)

III - Les axes de management de projets

a. Les groupes de processus.
b. Les domaines de connaissances.
c. Les processus (Données d’entré, données de sortie et les outils et techniques).

IV - L’environnement du projet

V - Le plan de Management du Projet VS Documents du Projets

VI - Quelques bonnes pratiques en Management Projets :

a. L’importance de la planification.
b. Les références de base (Baselines).
c. La maitrise intégrée des modifications.

VII - Charte de Projet

a. Etude de Cas Pratique en groupe : La Charte de Projet.

VIII - Registre de Parties Prenantes

a. Exemple sur Excel.

IX - Structure de Découpage du Projet

a. Etude de Cas Pratique en groupe : La Structure de Découpage du Projet..

X - Echéancier du Projet

a. Processus de management de l’échéancier.
b. Planifier le management de l’échéancier.
c. Définir les activités.
d. Organiser les activités en séquences.
e. Estimer la durée des activités.
f. Élaborer l'échéancier. 
g. Maitriser l'échéancier.
h. Etude de Cas Pratique en groupe : Elaboration d’un diagramme en réseau du projet.
i. Exercice Pratique : Application de la Méthode du Chemin Critique dans un projet.

OBJECTIFS

• Découvrir les fondations du management de projet,
• Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques,
• Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet,
• Apprendre à travailler en équipe projet,
• Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

PRE-REQUIS

Toute personne amenée dans le cadre de son activité à piloter et/ou à travailler sur des projets en équipe.

Durée

2 JOURS

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