I - Présentation de Scrum
a. Le périmètre de Scrum.
b. Les valeurs et principes.
c. Le cycle de vie du processus Scrum.
d. Les différents rôles et leurs prérequis, les
planifications et les artefacts.
II - L'équipe
a. L’équipe de
développement, Scrum Master, productowner et
Intervenants.
b. La constitution et le dimensionnement de l'équipe,
l'équipe étendue.
c. Les outils de communication, les réunions, radiateurs,
rituels.
d. La construction et fonctionnement d'un sprint Scrum.
III - Sprints et release
a. La relation Sprint et release, les objectifs d'un sprint,
la notion de « Terminé » dans Scrum.
b. Le backlog produit, Le
sprint backlog.
c. Les décisions collectives, l'auto-gestion de l'équipe.
d. La communication, la motivation, les interactions entre
les rôles.
e. La journée Scrum.
f. Le sprint review, apprendre en
courant.
IV - La communication dans Scrum
a. L'importance de la
communication dans Scrum.
b. Les réunions MOA/MOE.
c. Les enjeux de la réunion quotidienne.
d. La revue de sprinte débriefing.
V - Atelier « sprint scrum »
a. Organisation des équipes et
préparation du jeu.
b. Construction du backlog.
c. Estimation.
d. Construire le Sprint
Planning.
e. Exécution du Sprint.
f. Revue de sprint.
g. Cycle de release.
h. Débriefing.
VI - Planification et estimation
a. Livrable et engagement,
Cycle de planification.
b. Mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum.
c. Estimation de charges,
les nouveaux métriques, les techniques d'estimation.
d. Organisation des tâches.
VII - Suivi et pilotage
a. La gestion des risques et indicateurs de pilotage.
b. Le suivi quotidien.
c. L’affichage des burdownchart.
d. La gestion en continue du backlog.
VIII - Certification SCRUM