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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Définir une stratégie d'amélioration

a. Définir la stratégie.
b. Fixer les objectifs stratégiques.
c. valider les principaux moyens de mesure d'efficacité et d'efficience.

II - Le processus DMAIC (Define; Measure; Analyse; Improve; Control)

a. Définition de 6 Sigma.
b. Présentation du processus DMAIC .

III - Le processus DMADV (Define; Measure; Analyse; Design; Verify)

a. La présentation du processus DMADV.
b. Les outils utilisés à chaque étape.
c. Les domaines d’applications (produits/process nouveaux).

IV - 6 Sigma et Lean Management

a. La présentation du lean management.
b. Les principes de base.
c. L’élimination des gaspillages.
d. Liaison 6 Sigma et lean management.

 V - Déploiement d’un projet 6 sigma

a. La structure projet.
b. Le reporting.
c. Les facteurs clés de succès.

OBJECTIFS

• Connaître les processus d’analyse,
• Identifier les enjeux de la fusion du Lean et du 6 Sigma.

PRE-REQUIS

La connaissance de bases statistiques est souhaitée.

Durée

2 JOURS

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