I - Qu'est-ce que l'agilité
à l'échelle ?
a. Le Manifeste Agile revisité à l'échelle.
b. Les enjeux de l'agilité à l'échelle.
c. Le panorama des frameworks de l'agilité
à l'échelle : SAFe, LeSS, Nexus, DaD...
d. Le framework "Scaled Agile
Framework" (SAFe).
e. Le DaD (Disciplined agile Delivery), une
approche Agile hybride.
f. Le Scrum à Grande Échelle avec LeSS (Large ScaleScrum).
g. Le framework Nexus, de Scrum.org
: rôles, évènements et artefacts.
h. Le retour d'expérience de Spotify.
II - Principes
de bases de l'agilité à l'échelle, comparaison des frameworks
a. La synchronisation et le cadencement des Sprints.
b. Les Super Sprints et l'hybridation Waterfall.
c. Les Features Team ou
communautés de produit/service : enjeux et objectifs.
d. La coordination des équipes : équipes auto-coordonnées
versus équipes d'intégration dédiées.
e. L’introduction de l'Holacracy, où
l'organisation est cellulaire : modélisation d'équipes auto-organisées.
f. Le projet / produit / programme : vers la création d'un
flux.
III - Principes avancés de l'agilité à l'échelle, vers l'entreprise
Agile
a. Architecture d'entreprise.
b. Gestion de
portefeuille : introduire l'agilité dans les dispositifs et pratiques de
pilotage.
c. Agilité budgétaire, ou
la gouvernance économique des projets agiles.
d. Gouvernance projet/programme.
e. Co-localisation physique ou
virtuelle.
f. Fournisseurs versus
partenaires.
IV - Présentation du Scaled Agile
Framework, SAFe
a. La réelle complexité de ce framework.
b. Les valeurs et principes de ce framework.
c. La "Big Picture", une vue d'ensemble de SAFe.
d. Les niveaux et les rôles proposés par le Scaled Agile
Framework.
e. L'intégration du système
Kanban dans l'organisation et le fonctionnement des équipes, le ScrumBan.
f. Le cadencement et la qualité.
g. L'amélioration continue (et
incessante).
h. La maximisation de la valeur produite ?