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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Analyser le contexte du projet de changement d'organisation

a. Identifier les décideurs.
b. Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation.
c. Définir les contributions de chacun dans le projet.
d. Définir le rôle du manager leader comme garant du succès du projet.

II - Le changement

a. Connaitre les différents types de comportements face au changement.
b. Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains.
c. Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
d. Anticiper les impacts sur les comportements et la motivation.

III - Communiquer autour du changement

a. Faire partager le changement et le rendre attractif pour tous.
b. Conduire une réunion pour faire adhérer au changement. 

IV - Donner du sens et motiver au changement

a. Utiliser le changement comme facteur de progrès.
b. Clarifier les objectifs du changement.
c. Savoir déclencher le changement et motiver autour du changement.

V - Accompagner le changement

a. L'anticipation et la planification du changement par le management.
b. Bien cerner le projet de changement afin de mieux l'accompagner.
c. Identifier les étapes-clés de la conduite de changement : de l'appropriation au pilotage.

VI - Identifier les risques et les anticiper

OBJECTIFS

• Comprendre les comportements humains face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter,
• Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement,
• Anticiper les risques liés à la conduite du changement.

PRE-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Durée

2 JOURS

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