I - Ingénierie de formation
a. Acteurs de l’ingénierie de formation en entreprise.
b. De l’ingénierie des compétences à l’ingénierie de
formation : techniques et outils.
II - Analyser et formaliser une demande de formation
a. Recueillir efficacement les besoins de formation :
Méthodes et outils.
b. Comprendre la segmentation du plan de formation en
actions de formation.
c. Passer des besoins aux objectifs de formation.
d. Passer du recueil des besoins à l'identification de
l'action de formation.
e. Formaliser la demande.
f. Choisir entre le développement interne ou la
sous-traitance.
III - Recourir aux prestataires externes ou organismes
de formation
a. Identifier les prestataires du marché de la formation.
b. Quelles sont les obligations du prestataire de
formation ?
c. Définir les modalités de la formation : inter, intra,
interne ?
d. Durées de formation et formats pédagogiques.
e. Sélectionner le prestataire.
f. Effectuer un suivi des actions engagées : de la
convocation à l'évaluation.