Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME
I - La gestion des magasins
a. La gestion des magasins : rappels sur les règles de
sécurité/Les conditions de stockage : Les risques liés au stockage.
b. La définition des
différents types de stocks.
c. L’outil Pareto.
II - Les indicateurs de la gestion des stocks
a. Les indicateurs de la gestion des stocks (Définition,
objectif, limites et exemples).
b. Les notions des taux liés à la gestion des stocks.
• Stock moyen.
• Taux de rotation et de couverture.
• Taux de service.
• Stock minimum.
• Stock de sécurité.
• Stock maximum.
III - Les coûts de la gestion des stocks
a. La notion des coûts de gestion des stocks.
• Le coût de passation de commandes.
• Le coût de possession des stocks.
• Le coût de gestion des stocks.
• Les coûts d’acquisitions.
• Le coût total.
IV - Les modèles de réapprovisionnement
a. Réapprovisionnements à Date fixe et
quantité fixe.
b. Réapprovisionnements à Date fixe et
quantité variable.
c. Réapprovisionnements à Date
variable et quantité fixe.
d. Réapprovisionnements à Date
variable et quantité variable.
OBJECTIFS
• Sensibiliser les participants sur l’importance de l’aspect relationnel (notion relation client interne/chaîne de valeurs),
• Connaître le préalable à la gestion des magasins et stocks,
• Acquérir les étapes des différents inventaires ,
• Connaître et utiliser les indicateurs de la gestion des stocks,
• Distinguer les différents coûts liés à la gestion des stocks,
• Connaitre et appliquer les 4 politiques de réapprovisionnement.
PRE-REQUIS
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Durée
2 JOURS
Clients Témoignent
