I - Renforcer la synergie du binôme : assistante de
direction
a. Comprendre les priorités, enjeux et contraintes de son
directeur.
b. Gérer ses propres priorités pour optimiser son temps
et celui de son directeur.
c. Mettre en place les fondamentaux d'une bonne
collaboration… et les entretenir.
d. Accepter de sortir de sa zone de confort pour assumer
de nouvelles responsabilités.
e. Exercice collectif : la valeur ajoutée de l'assistante
de direction.
II - Renforcer sa valeur ajoutée dans son rôle de
relais d’information
a. Préparer un dossier pour faciliter la prise de
décision en réunion.
b. Jouer pleinement le rôle de "rapporteur" en
réunion pour formaliser les décisions et rédiger un compte rendu efficace.
c. Suivre les actions et pratiquer l’art de la relance
diplomatique avec des e-mails efficaces.
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III - Maîtriser la dimension relationnelle avec les
équipes
a. Comprendre ce qui se joue dans les relations de
face-à-face.
b. Faire respecter les règles et décisions avec
diplomatie.
c. Adopter les réflexes d’une démarche orientée solutions
pour contribuer à la résolution des problèmes.
d. Savoir argumenter et agir pour relayer les décisions.