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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Améliorer votre rôle d'interface entre la direction et les collaborateurs

a. Clarifier vos objectifs, stratégies et tactiques.
b. Prendre contact avec les salariés : pistes de vigilance et erreurs à éviter.
c. Gérer la relation avec votre management et l'encadrement.
d. Définir et mettre en œuvre votre plan d'actions.

II - Préparer et assister aux réunions avec la direction

a. Savoir préparer les réunions afin d'être efficace.
b. Mettre en œuvre des préparatoires utiles.
c. Transmettre les questions à temps et dans les formes.
d. Obtenir des réponses et la tenue du registre des DP.
e. Améliorer le déroulement des réunions.
f. Acquérir de l'aisance dans vos prises de parole.
g. Communiquer avec les salariés sur les résultats.

III - Mieux communiquer avec le personnel

a. Apprendre à mieux communiquer avec le personnel.
b. Etre en accord en fonction des personnes et de leurs fonctions.
c. Gérer les tensions.
d. Trouver l'accord commun.

IV - Environnement juridique de l'entreprise et de la représentation du personnel

a. Les différentes sources de droit applicable à l'entreprise : Code du travail, conventions, collectives, usages, jurisprudence.
b. La notion de représentation du personnel.

V - Mise en place des Institutions Représentatives du Personnel (IRP)

a. Cadres et modalités de mise en place des IRP.
b. Possibilité de regroupement des IRP dans une seule instance.

VI - Attributions des différentes IRP

a. Revendication, réclamation, information, consultation, négociation : quelles distinctions.
b.  Attributions des représentants des syndicats : section syndicale, délégué syndical, représentant syndical au comité d'entreprise, représentant de la section syndicale
c. Attributions des délégués du personnel.
d. Attributions du comité d'entreprise.
e. Information-consultation dans le domaine économique, financier et professionnel.
f. Gestion des activités sociales et culturelles.
g. Attributions du CHS.
h. Respect des prescriptions légales en matière d'hygiène, sécurité et conditions de travail.

VII - Règles d'exercice du mandat de représentant du personnel

a. Règles générales de fonctionnement : durée, suspension du contrat de travail et exercice du mandat, principe de non-discrimination.
b. Heures de délégation : modalités d'utilisation, présomption de bonne utilisation, contrôle de l'utilisation, paiement.
c. Liberté de déplacement : périmètre de déplacement, frais de déplacement.
d. Modes de communication : affichages, tracts, NTIC.

VIII - Protection des représentants du personnel

a. En quoi consiste cette protection ? Quelle procédure suivre ?

OBJECTIFS

• Améliorer votre rôle d'interface entre la direction et les collaborateurs,
• Mieux communiquer avec le personnel,
• Environnement juridique de l'entreprise et de la représentation du personnel,
• Évaluer ses droits et devoirs en tant qu'élus,
• Savoir identifier les différents textes qui s'appliquent dans l'entreprise,
• Fonctionnement des différentes Institutions Représentatives du Personnel.

PRE-REQUIS

Il est recommandé d'avoir des notions en droit ou RH.

Durée

2 JOURS

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