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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Définition du Cost-Killing

a. Cost-Killing vs optimisation de qualité et de productivité (reenginering des procès).
b. L’impact psychologique des programmes de Cost-Killing et l’implication des « stakeholders » de l’entreprise : personnel, clients et fournisseurs.

II - Les méthodologies

a. Cost-Killing : réduction des coûts réels et des coûts d’opportunité.
b. Cost-Killing via la satisfaction client : normes ISO et approche TQM.
c. Six Sigma, la référence méthodologique du reenginering de procès.
d. Lean Six Sigma.
e. L’approche MAIC : Measure, Analyse, Improve, Control.

III - Les sujets de focus

IV - Cost-Killing et technologie : le rôle des ERP

OBJECTIFS

• Présenter ce qu’est le Cost-Killing • Présenter les méthodologies Six Sigma et Lean Six Sigma • Passer en revue les points sur lesquels pourraient se concentrer les exemples de Cost-Killing.

PRE-REQUIS

Connaître les structures de coûts.

Durée

2 JOURS

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