Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME
I - Définition du Cost-Killing
a. Cost-Killing vs
optimisation de qualité et de productivité (reenginering des procès).
b. L’impact psychologique
des programmes de Cost-Killing et
l’implication des « stakeholders » de
l’entreprise : personnel, clients et fournisseurs.
II - Les méthodologies
a. Cost-Killing : réduction
des coûts réels et des coûts d’opportunité.
b. Cost-Killing via la
satisfaction client : normes ISO et approche TQM.
c. Six Sigma, la référence méthodologique du reenginering de procès.
d. Lean Six Sigma.
e. L’approche MAIC : Measure, Analyse, Improve, Control.
III - Les sujets de focus
IV - Cost-Killing et technologie : le rôle des ERP
OBJECTIFS
• Présenter ce qu’est le Cost-Killing • Présenter les méthodologies Six Sigma et Lean Six Sigma • Passer en revue les points sur lesquels pourraient se concentrer les exemples de Cost-Killing.
PRE-REQUIS
Connaître les structures de coûts.
Durée
2 JOURS
Clients Témoignent
