Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME
I - Définition et évolutions actuelles du contrôle de gestion
II - Le Contrôle de gestion: Système de Pilotage
III - La fonction contrôle de gestion dans l’entreprise
IV - Les outils de contrôle de gestion
V - La comptabilité analytique: instrument privilégiée du CDG
VI - Nouvelle approche du Contrôle de Gestion
VII - La comptabilité analytique selon le couple: ABC/ABM
a. ABM: Nouvelle approche du Management de l’Entreprise.
b. Rôle et profil du Contrôleur de gestion Manager.
c. Découpage de l’entreprise en centres d’analyse.
d. Démarche et instruments de la gestion prévisionnelle.
e. Approche de mise en place des budgets des fonctions de
l’entreprise.
f. Contrôle budgétaire.
g. Tableaux de Bord de Gestion.
h. Critères de choix des Indicateurs de gestion et de
performance.
i. Benchmark ING ou le choix d’une référence externe.
j. Dimension Humaine du Contrôle de Gestion.
OBJECTIFS
Mettre en œuvre ou valider la cohérence d'une démarche de contrôle de gestion,
Appréhender les outils du contrôle de gestion : élaboration budgétaire, tableaux de bord et analyse des écarts,
Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de performance pertinents.
PRE-REQUIS
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Durée
2 JOURS
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