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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Rappel des fondamentaux


  • a. Cycle de vie de projet.
  • b. Positionnement de la conduite du changement.
  • c. (CdC) dans le cycle de vie de projet.
  • d. Gestion des risques.
  • e. Gestion des parties prenantes.
  • f. Gestion des interfaces.


II - Pourquoi faire de la Conduite de changement ?


  • a. Le changement : une réalité omniprésente.
  • b. Le changement ne vaut que s’il y a adhésion.
  • c. La CdC : pas uniquement de la formation et de la communication.


III - Le diagnostic du changement


  • a. Élaborer la note de cadrage d’un projet de changement.
  • b. Cartographier les acteurs.
  • c. Dimensionner un chantier de CdC.
  • d. Organiser le chantier de CdC  


IV - Études d’impacts et accompagnement


  • a. Prérequis à une étude d’impact.
  • b. Produire une étude d’impacts.
  • c. Construire le plan de transition.


V - Réaliser un plan de communication


  • a. Le positionnement communication.
  • b. Les médias de communication.
  • c. Le plan de communication

OBJECTIFS

- Connaître les facteurs relatifs au changement en entreprise,
- Comprendre les comportements humains face au changement,
- Anticiper les risques liés à la conduite du changement,
- Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement.

PRE-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Durée

2 jours

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