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Programme
Objectifs
Prérequis
Durée
PROGRAMME

I - Rappel des fondamentaux

a. Cycle de vie de projet.
b. Positionnement de la conduite du changement dans le cycle de vie de projet.
c. Gestion des risques.
d. Gestion des parties prenantes.
e. Gestion des interfaces.

II - Pourquoi faire de la Conduite de changement (CdC) ?

a. Le changement.
b. Adhésion de l’équipe au changement.
c. La CdC : un accompagnement de A à Z.

III - Le diagnostic du changement

a. Élaborer la note de cadrage d’un projet de changement.
b. Cartographier les acteurs.
c. Dimensionner un chantier de CdC.
d. Organiser le chantier de CdC 

IV - Études d’impacts et accompagnement

a. Prérequis à une étude d’impact.
b. Produire une étude d’impacts.
c. Construire le plan de transition.

V - Réaliser un plan de communication

a. Le positionnement.
b. Les moyens de communication.

c. Le plan de communication.

OBJECTIFS

• Connaître les facteurs relatifs au changement en entreprise,
• Comprendre les comportements humains face au changement,
• Anticiper les risques liés à la conduite du changement,
• Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement.

PRE-REQUIS

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

Durée

2 jours

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