Conduite de changement

I - Rappel des fondamentaux

• a. Cycle de vie de projet.
• b. Positionnement de la conduite du changement.
• c. (CdC) dans le cycle de vie de projet.
• d. Gestion des risques.
• e. Gestion des parties prenantes.
• f. Gestion des interfaces.

II - Pourquoi faire de la Conduite de changement ?

• a. Le changement : une réalité omniprésente.
• b. Le changement ne vaut que s’il y a adhésion.
• c. La CdC : pas uniquement de la formation et de la communication.

III - Le diagnostic du changement

• a. Élaborer la note de cadrage d’un projet de changement.
• b. Cartographier les acteurs.
• c. Dimensionner un chantier de CdC.
• d. Organiser le chantier de CdC  

IV - Études d’impacts et accompagnement

• a. Prérequis à une étude d’impact.
• b. Produire une étude d’impacts.
• c. Construire le plan de transition.

V - Réaliser un plan de communication

• a. Le positionnement communication.
• b. Les médias de communication.
• c. Le plan de communication