I Piloter la performance commerciale du point de vente
II Piloter les leviers de croissance du CA
III Augmenter le nombre de clients
IV La rotation des stocks
V Détecter les situations d’alerte
VI Mettre en place les places d’actions commerciales
VII Élaborer un plan commercial qui obtienne les résultats attendus
VIII Utiliser les outils de benchmark internes et externes
IX Animer les leviers de croissance de votre CA
X Piloter le CA et la marge
XI Le mix – produits
• Connaître les indicateurs de performance fiables,
• Piloter la performance commerciale.
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
2 JOURS